Training Business Skills Solutions Project Management Project Management Professional (PMP) - 4th edition
Project Management Professional (PMP) - 4th edition
|
||
| Ask a question about this product | ||
Σκοπός: Σκοπός του σεμιναρίου είναι να επεκτείνει τις βασικές έννοιες της διαχείρισης έργων που καλύπτονται στη βασική εκπαίδευση «Project Management Fundamentals» και να αναπτύξει εις βάθος τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για την επιτυχή διαχείριση ενός έργου. Εστιάζοντας την προσοχή στις κοινά αποδεκτές πρακτικές που αναγνωρίζονται από το Project Management Institute, Inc. (PMI®), το σεμινάριο προσφέρει μία σταθερότυπη προσέγγιση για την επιτυχή διαχείριση έργων σε όλα τα πεδία και όλους τους τομείς που μπορεί να εφαρμοστεί. Σε ποιους απευθύνεται: Το συγκεκριμένο σεμινάριο είναι σχεδιασμένο για άτομα που έχουν πρακτική εμπειρία στη διαχείριση έργων και επιθυμούν να αναπτύξουν περαιτέρω την καριέρα τους. Απευθύνεται σε στελέχη διαχείρισης έργων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις δεξιότητες τους και να εφαρμόσουν μία σταθερότυπη προσέγγιση στη διαχείριση έργων και να προετοιμαστούν αποτελεσματικά για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP®) μέσω του Project Management Institute, Inc. (PMI®). Προαπαιτούμενα: Απαιτείται εξοικείωση με τις έννοιες της διαχείρισης έργων και εργασιακή εμπειρία στη διαχείριση έργων. Η εξοικείωση με κάποιο συγκεκριμένο λογισμικό διαχείρισης έργων δεν είναι απαραίτητη. Συνιστάται: Project management fundamentals (Βασικές αρχές διαχείρισης έργων) Μέθοδος παράδοσης: Μοντέλο παράδοσης από εισηγητή σε ομαδικό περιβάλλον αίθουσας διδασκαλίας, με δομημένες πρακτικές δραστηριότητες εξάσκησης. Διάρκεια σεμιναρίου: 40 ώρες Με την επιτυχή ολοκλήρωση του συγκεκριμένου σεμιναρίου, οι εκπαιδευόμενοι θα είναι σε θέση:
Περιεχόμενα Σεμιναρίου: Ενότητα 1: Εξετάζοντας την Επαγγελματική Διαχείριση Έργων Θέμα 1Α: Προσδιορισμός των Διαδικασιών Διαχείρισης ΈργουΘέμα 1Β: Προσδιορισμός της Επαγγελματικής και Κοινωνικής Ευθύνης Θέμα 1Γ: Προσδιορισμός των Διαπροσωπικών Δεξιοτήτων που Απαιτούνται από ένα Διευθυντή Έργου Ενότητα 2: Η Έναρξη του Έργου Θέμα 2A: Εξέταση του Πλαισίου Διαχείρισης ΈργουΘέμα 2B: Εξέταση της Επιλογής Έργου Θέμα 2Γ: Προετοιμασία της Δήλωσης Εργασιών του Έργου Θέμα 2Δ: Δημιουργία Χάρτη Έργου Θέμα 2Ε: Προσδιορισμός των Ενδιαφερόμενων Φορέων του Έργου Ενότητα 3: Προγραμματισμός Εργασιών Έργου Θέμα 3Α: Προσδιορισμός των Στοιχείων του Σχεδίου Διαχείρισης ΈργουΘέμα 3Β: Καταγραφή των Απαιτήσεων των Ενδιαφερομένων Θέμα 3Γ: Δημιουργία της Δήλωσης Πεδίου Εφαρμογής Θέμα 3Δ: Ανάπτυξη του Σχεδίου Κατανομής Εργασιών
Θέμα 4Β: Δημιουργία Διαγράμματος Δικτύου Χρονοδιαγραμμάτων Έργου Θέμα 4Γ: Εκτίμηση των Πόρων για τις Δραστηριότητες Θέμα 4Δ: Υπολογισμός Διάρκειας Δραστηριοτήτων Έργου Θέμα 4Ε: Ανάπτυξη Χρονοδιαγράμματος Έργου Θέμα 4ΣΤ΄: Προσδιορισμός της Κρίσιμης Διαδρομής Θέμα 4Η: Βελτιστοποίηση του Χρονοδιαγράμματος Έργου Θέμα 4Θ: Καθορισμός Χρονοδιαγράμματος Αναφοράς του Έργου Ενότητα 5: Αναπτύσσοντας Προβλέψεις Κόστους και Προϋπολογισμούς Θέμα 5Α: Εκτίμηση Κόστους ΈργουΘέμα 5Β: Εκτίμηση Κόστους Αναφοράς Θέμα 5Γ: Συμφωνία Χρηματοδότησης και Κόστους Ενότητα 6: Προγραμματίζοντας την Ποιότητα, Στελέχωση και Επικοινωνία ενός Έργου Θέμα 6Α: Δημιουργία Σχεδίου Διαχείρισης ΠοιότηταςΘέμα 6Β: Καταγραφή Ρόλων, Ευθυνών και Σχέσεων Αναφοράς Θέμα 6Γ: Δημιουργία Σχεδίου Διαχείρισης Επικοινωνίας Ενότητα 7: Αναλύοντας τους Κινδύνους και Προγραμματίζοντας την Αντίδραση σε Κινδύνους Θέμα 7Α: Ανάλυση Σχεδίου Διαχείρισης ΚινδύνωνΘέμα 7Β: Προσδιορισμός Κινδύνων και Εναυσμάτων Θέμα 7Γ: Ποιοτική Ανάλυση Κινδύνου Θέμα 7Δ: Ποσοτική Ανάλυση Κινδύνου Θέμα 7Ε: Ανάπτυξη Σχεδίου Αντιμετώπισης Κινδύνων Ενότητα 8: Προγραμματίζοντας τις Προμήθειες του Έργου Θέμα 8Α: Προγραμματισμός Προμηθειών ΈργουΘέμα 8Β: Ανάθεση Εργασιών σε Εξωτερικούς Προμηθευτές Έργου Θέμα 8Γ: Προετοιμασία Εγγράφου Προμηθειών Ενότητα 9: Εκτελώντας τις Εργασίες του Έργου Θέμα 9Α: Διαχείριση Διαδικασίας Εκτέλεσης ΈργουΘέμα 9Β: Εκτέλεση Σχεδίου Διασφάλισης Ποιότητας Θέμα 9Γ: Απόκτηση Ομάδας Έργου Θέμα 9Δ: Ανάπτυξη Ομάδας Έργου Θέμα 9Ε: Διαχείριση Ομάδας Έργου Θέμα 9ΣΤ΄: Διανομή Πληροφοριών σχετικά με το Έργο Θέμα 9Η: Διαχείριση Σχέσεων και Προσδοκιών των Ενδιαφερομένων
Θέμα 10Β: Ζήτηση Προσφορών από Προμηθευτές Θέμα 10Γ: Καθορισμός Προμηθευτών για το Έργο Ενότητα 11: Παρακολουθώντας και ελέγχοντας τις Εργασίες του Έργου Θέμα 11Α: Καθορισμός Διαδικασίας Παρακολούθησης και Ελέγχου ΕργασιώνΘέμα 11Β: Ανάπτυξη Ολοκληρωμένου Συστήματος Ελέγχου Αλλαγών Θέμα 11Γ: Χρησιμοποίηση Ολοκληρωμένου Συστήματος Ελέγχου Αλλαγών Θέμα 11Δ: Επιθεώρηση Παραδοτέων και Αποτελεσμάτων Εργασίας Θέμα 11Ε: Έλεγχος Πεδίου Εφαρμογής Έργου Ενότητα 12: Παρακολουθώντας και ελέγχοντας τα Χρονοδιαγράμματα και τα Κόστη Θέμα 12Α: Έλεγχος ΧρονοδιαγράμματοςΘέμα 12Β: Έλεγχος Κόστους του Έργου Ενότητα 13: Παρακολουθώντας και ελέγχοντας την Απόδοση και την Ποιότητα του Έργου Θέμα 13Α: Πραγματοποίηση Ελέγχου ΠοιότηταςΘέμα 13Β: Αναφορές Απόδοσης Έργου Ενότητα 14: Παρακολουθώντας και ελέγχοντας Κινδύνους και Προμήθειες Θέμα 14Α: Παρακολούθηση και Έλεγχος Κινδύνων ΈργουΘέμα 14Β: Διαχείριση Προμηθειών Έργου Ενότητα 15: Ολοκληρώνοντας το Έργο Θέμα 15Α: Κλείσιμο του Προγράμματος Προμηθειών ΈργουΘέμα 15Β: Ολοκλήρωση έργου ή φάσης έργου από Διοικητική Άποψη Προσάρτημα Α: Χαρτογράφηση Πιστοποίησης PMP (Project Management Professional) Προσάρτημα Β: Επικαιροποιήσεις στην Τέταρτη Έκδοση του Οδηγού PMBOK® |
||
Recently Viewed Products
- Project Management Fundamentals (Category: Project Management)
- Επίλυση Επιχειρησιακών Προβλημάτων (Category: Ηγεσία)
- Δημιουργικότητα & Καινοτομία (Category: Ηγεσία)
- Διεξαγωγή Συναντήσεων (Category: Management)
- Διαχείριση Χρόνου (Category: Management)